Neben dem möglichen Ausfall einer Führungsposition können auch zeitraubende Prozesse wie Restrukturierungsmaßnahmen, Fusionen, Gründung einer neuen Gesellschaft, Auslandseinsätze, die Einführung neuer Konzepte und Systeme, Krisenmanagement oder die Umsetzung außergewöhnlicher Marktchancen eine Managerin oder einen Manager auf Zeit erfordern.

Als Interim Manager werden wir für eine bestimmte Zeit für eine klar festgelegte Aufgabe engagiert. Dabei kann es sich um die Abwicklung eines Projektes oder um die Überbrückung einer Vakanz in einer Linienfunktion handeln.

Interim Management oder Management auf Zeit ist eine bewährte Maßnahme, damit wir kritische Situationen professionell und sicher entschärfen. Die Zeit wird als Chance für Veränderungen und Verbesserungen genutzt.

Was ist der Unterschied zwischen Management auf Zeit und Beratung?
Bei der Beratung endet die Aufgabe bei der Präsentation von Maßnahmen und Konzepten zur Bewältigung einer Situation. Als Interim Manager übernehmen wir auch die Umsetzung. Beratung ist im Allgemeinen ein integrierter Bestandteil unseres Engagements als Manager auf Zeit. Jedem Mandat geht als Arbeitsvorbereitung und Einarbeitung eine Analyse voraus.

Gerade in den letzten Jahren ist der Einsatz von Interim Managern auch in den sensibelsten Unternehmensbereichen stark steigend. Oftmals wird die externe Sicht gewünscht, um Optimierungspotenziale zu erkennen und die daraus resultierenden Maßnahmen in einem neuen, beschleunigten Takt umzusetzen. Dazu ist eine aktive Beteiligung in der Organisation sowie Übernahme von Verantwortung notwendig. In jedem Fall sind wir als Interim Manager eine absolute Vertrauensperson.

Im Unternehmen wird der Interim Manager mit der der Funktion und Aufgabe entsprechenden Kompetenz - in Absprache mit der Geschäftsführung oder dem Eigentümer – ausgestattet, oder übergangsweise für die Geschäftsführung eingesetzt.

Jeder Manager auf Zeit unterschreibt bei Antritt eines Mandats ein Non Disclosure Agreement. Und als Interim Manager sind wir Unternehmer, die sich jeden Tag aufs Neue am freien Markt beweisen müssen und auf unseren Ruf achten.

Typisch für einen Interim Manager haben wir im Laufe unseres beruflichen Werdegangs öfter die Firma und/oder die Position gewechselt und auch im Ausland gelebt. Wir sind Menschen, die die Veränderung und Herausforderung suchen, unternehmerisch denken und überdurchschnittlich flexibel agieren. Wir sind es gewohnt uns rasch auf neue Situationen einzustellen.

Vorteile eines Interim Managers

• praxisbewährte Professionalität
• kurzfristig verfügbar
• punktgenaue Kompetenz
• genaue Kalkulierbarkeit
• keine arbeitsrechtlichen Risiken
• Blick von außen
• kein zusätzlicher Headcount

Die Kosten eines Managers auf Zeit bewegen sich in der Höhe der vollen Lohnkosten der Funktion und bis zu 30% darüber. Als Manager auf Zeit werden wir nur für die Dauer unseres Engagements entlohnt. Es gibt keine Nebenkosten und unerwarteten Aufwendungen für bezahlte Abwesenheiten, etc. Die zeitgerechte und hochqualitative Erreichung von Zielen sowie die Umsetzung von Projekten und Maßnahmen erhöhen die Rentabilität und in letzter Konsequenz die Ertragslage und sichern damit manchmal sogar den Fortbestand des Unternehmens.