Start-up und Implementierung 

Damit zwischen Errichtungs- und Betriebsphase sofort alle notwendigen Prozesse und Abläufe der operativen Phase in Kraft treten, sorgen wir dafür, dass nichts außer Acht gelassen, vergessen oder vernachlässigt wird, indem wir:

• neben und unabhängig von der Fertigstellung die Vorbereitung der Inbetriebnahme organisieren und eine bestimmte Nachlaufzeit mitbegleiten
• prüfen, ob die Qualitäten an Personal, Schulungen und Leistungsumfang zeitgerecht erbracht werden
• helfen, Betriebsführungssysteme aufzubauen
• eine operative Organisation aufbauen und Zuständigkeiten festlegen
• die Termine im Start-up-Prozess überwachen
• sicherstellen, dass das Thema Sicherheit im operativen Bereich gewährleistet wird
• beim Aufbau eines Reportings unterstützen

Durch unsere Betreuung während der Start-up-Phase werden Qualität und Kosten gesichert und Nachträge vermieden.